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緊固件行業未來的發展依賴于設計創新和非標產品的應對,而行業普遍的管控難點主要存在于以下三個方面:

新品報價:

非標產品規格種類繁多,包裝方式多樣,工藝要求多變,盤元價格波動大,模具開發費用高、周期長,行業利潤低,如何快速準確預估產品價格、保證合理利潤,搶得市場商機是企業關注重點。

機臺計劃:

產品特性較多,如:材質、長度、頭標等,產品品種較多,一個訂單往往上百個個品種,如何排定機臺計劃盡量減少換模時間,提高設備的有效工作時間和盤元的利用率是生產計劃管理重中之重。輸配電企業一旦上了規模之后,應收賬款的數額都比較大,如何控制住應收賬款的快速膨脹是一項很頭痛的事情。

盛具工序過程跟蹤管理:

每日現場流轉追蹤的盛具超過300個;通過紙質卡片按重量來進度追蹤、報工統計繁瑣且易錯,生產進度難以追蹤,生產連續性難以保證,產品的質量批次也無法追蹤,急需系統來輔助解決。



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